打(da)樁機等工(gōng)程機械的(de)維護管理(li)是一項涉(shè)及人員廣(guang)泛、相互聯(lián)系的系統(tong)工作。該系(xì)統包括維(wei)護系統、操(cao)作程序、人(ren)員、材料、設(she)備控制等(děng)問題。這些(xiē)環節的有(you)效結合，保(bǎo)證了機械(xie)的正常運(yùn)行，既能滿(man)足工程建(jiàn)設的要求(qiu)，又能減少(shao)設備。控制(zhi)因故障造(zào)成的工程(chéng)造價投入(rù)。但由于這(zhe)些環節的(de)疏漏，挖掘(jué)機打樁機(jī)往往會遭(zao)受嚴重損(sǔn)失，直至故(gu)障停機，喪(sang)失工作能(neng)力。針對目(mu)前施工項(xiang)目中挖掘(jue)機打樁機(jī)等機械設(shè)備管理存(cun)在的疏漏(lòu)，我們做了(le)以下分析(xi)：一是部分(fèn)施工企業(ye)沒有形成(cheng)完整、嚴格(gé)的機械設(shè)備管理制(zhi)度、機械設(shè)備台帳、技(ji)術資料檔(dàng)案，維修管(guan)理記錄管(guan)理制度不(bú)完善。雖然(rán)實行了定(ding)員定機制(zhi)度，但忽視(shì)了機械設(she)備維修制(zhì)度對人的(de)活動的限(xiàn)制，沒有明(míng)确地落實(shí)到人身上(shang)，造成了機(jī)械設備管(guan)理的混亂(luan)。可能存在(zài)無法按照(zhao)系統實施(shī)的系統，導(dǎo)緻維護和(hé)管理水平(ping)較低。二是(shi)忽視挖掘(jue)機打樁機(ji)的承載能(néng)力，因爲一(yi)些操作人(rén)員對施工(gōng)技術和設(shè)備使用知(zhī)識不多，特(tè)别是短期(qi)從業人員(yuan)技術素質(zhi)低，培訓時(shí)間短，所以(yǐ)培訓隻注(zhu)重操作，不(bú)注重維護(hù)。爲了趕上(shàng)工期和進(jin)度，機械設(she)備超載，或(huò)“帶病”操作(zuò)現象嚴重(zhong)，甚至違規(guī)操作等，加(jia)速了機械(xiè)設備的磨(mo)損和老化(huà)。